Фирмено обучение

Днес ще си поговорим за фирменото обучение и неговото значение. Защото то е наистина от значение!

Първо, съвсем естествено е да предлагате обучение на новите си служители, за да ги запознаете с дейността си на работа. Дори можете да им изнесете презентация за структурата на компанията си, кой на каква длъжност е назначен, кой за какво отговаря, за основните ви клиенти и дейности и т.н. Подобна информация ще е полезна за по-бързото ориентиране на колегата ви в работната среда и следователно по-бързо ще започне да ви носи печалба и да работи качествено.

img_company

Нещата обаче не бива да спират дотук. Хубаво е от време на време да организирате фирмени обучения и за по-отдавнашните си служители. Може да е по език, по умения за презентиране, лидерство, дизайн, работа с клиенти и т.н. каквото прецените, че ще им е полезно и интересно. Вярно е, че подобни действия изискват време и финансови средства, но те ще ви се възвърнат в бъдеще, защото:

  • така ангажирате служителите си по-силно; давайки им от себе си нещо, което е полезно и за тях, самите вие ги ангажирате повече с компанията и изграждате повече доверие помежду си.
  • служителите ви стават по-качествени и по-добри специалисти, с които след това можете да „парадирате“ пред клиенти, с които се надявате да сключите сделка.
  • сплотявате екипа – ако някои от служителите ви посещават дадено обучение заедно, това се явява като образователен тиймбилдинг, който има потенциала да ги превърне от колеги в приятели.
  • разнообразявате рутината им – всички сме хора и рано или късно ни омръзва да вършим едно и също всеки ден; фирменото обучение е добър начин, чрез който да върнете ентусиазма у хората, които работят за вас.

Още ползи могат да се изведат, но тези са най-съществените. Помислете върху тях.

Имаш пари, а щастието къде е?

Паричният поток се лее, печалбите валят, бизнесът преуспява… Това достатъчно ли е, за да бъдеш щастлив. Докато правиш пари, не ти ли се струва, че губиш нещо друго, нещо доста по-важно?

jafnretti1Трудно е за един собственик на бизнес да намери баланс между работа и личен живот. Едното от двете винаги страда и това най-често е семейството. Ежедневието му е напрегнато, работното време дълго, трябва непрестанно да угажда на клиентите си и в края на деня умората взима връх, лишавайки близките му от неговото внимание. В един момент собственото му щастие и дори здраве минават на заден план.

Не е нужно да избираш едното от двете, достатъчно е да ги хармонизираш по начин, по който нито едното, нито другото няма да е ощетено. Заслужава ли си личният ти живот да страда заради бизнеса ти? Какъв е смисълът да трупаш пари щом не си щастлив? Никакъв! Дори бизнесът ти да процъфтява ти пак може да си разорен – отвътре.

Тъй като бизнесът си е твой, ти сам решаваш по колко часа на ден да работиш, за да имаш време за семейство и приятели. Реши колко искаш да печелиш, проектите и клиентите, с които искаш да работиш. Направи така, че да привлечеш качествени клиенти, които са готови да платят повече за качество, което само ти можеш да им предложиш. Така ще достигнеш сумата, към която се стремиш, без да разпиляваш вниманието си, работейки по-малко, но за големи клиенти. Насочи маркетинговото си послание директно към тях. Такива клиенти ценят времето ти и са готови да платят релевантна цена за услугите ти.

В крайна сметка ти ще се намираш в т.нар. „win-win“ ситуация, където губещи няма. Всички печелят – ти самият, семейството, приятелите и клиентите ти.

Приятелството в офиса

Днес ще отделим време и внимание на най-важния структурен „елемент“ на вашата фирма – хората.

Не е случайно, че през последните години се говори толкова много за „човешки ресурси“ и „изграждане на екипи“ или че Сет Годин популяризира своята теория за човека линчпин. Не е случайно и че все по-често се организират различни тиймбилдинги, банкети, събирания и какви ли не още фирмени мероприятия. Те са необходимост за бъдещето на всяка компания, защото неминуемо сплотяват колегите и превръщат колегиалните отношения в приятелски.

WorkplaceИстината е, че всеки човек има тесен кръг приятели, с които общува. Те може да са ви съседи, да са бивши колеги от университета или дори от гимназията или да ги познавате от друго място. Няма значение, важното е, че сте приятели. Само че на работното си място прекарвате толкова голяма част от деня си, че е неизбежно с някой от колегите си също да станете приятели. И подобно развитие трябва да се насърчава. Факт е, че то става естествено и не бива да се насилва, но факт е също така, че понякога има нужда от побутване. В този момент се намесват фирмените тържества или други събития.

На не едно или две места е писано за необходимостта и ползите от добре изградения и сплотен екип. Приятелските отношения спомагат за работата в една по-приятна, по-спокойна и по-забавна среда. Шегите между непознати често изглеждат неуместни, но шегите между приятели разведряват обстановката. Да не забравяме, че две или повече глави винаги мислят по-добре от една. Добре изграденият екип работи добре, а работещият добре екип носи ползи на вашата компания. Кой в крайна сметка не желае фирмата му да върви напред? Затова нека го кажем още веднъж: хората са тези, които могат да ви издигнат на върха. И ако хората в офиса са приятели един с друг, ще ви издигнат на върха по-бързо.

Доверени партньори: ЕОС Сървисис България

Както в повечето фирми, не винаги се случва клиентите да платят навреме своите задължения – всъщност някои доста често умишлено забравят за тях, и спират да общуват с нашата компания. Няма начин обаче – тези пари трябва да бъдат събрани. Особено когато цифрата набъбне до няколко десетки клиенти, с които се е разиграл горния сценарий.

moneПреди сме се опитвали да се захванем с работата по събирането на дълговете сами, но това се оказа много по-време- и нервоотнемаща работа, отколкото един човек може да очаква. Решихме да поверим тези вземания в ръцете на професионалисти.  В проучването си стигнахме до Асоциацията на колекторските агенции в България, а от там и до ЕОС Сървисис , чиито управител Райна Миткова – Тодорова е и председател на асоциацията.  Другият й управител пък – Тихомир Вълчев, познавам от интервюта, които е давал за посветени на бизнеса и финансите специализирани издания. Наши партньори също свиделстваха за успешна работа с тях, което ни беше достатъчно да ги изберем.

Бях много впечатлен, когато видях колко по-успешни бяха те в събирането на сумите от нас самите – уж не правят нищо по-различно от нашите счетоводители – изпращат писма, звънят по телефона…  Явно е друго обаче, когато имаш ноу-хау, а в случая на ЕОС Сървисис то идва не само от дългогодишния им опит у нас, но и от събраният опит в още над 25 държави, където групата-собственик на компанията – немската ЕОС Group има свои клонове.

Зарадва ме и това, че не бяха получени никакви оплаквания в нашата компания, затова че сме наели трето лице да събира нашите дългове. А от всичко това само бих могъл да съдя, че клиентите ни са получили едно добро отношение и никакви притеснения.

Заради всичко това, препоръчвам ви ЕОС Сървисис за работа – заслужиха си уважението, и дано не се налага, но ако се случи без да се замислим отново бихме наели тях.