Семейният бизнес може да е успешен – пример с Мило Борисов и Роси МакКий

Семеен бизнес – свикнали сме да виждаме такива обозначения на малки магазинчета или пекарни, където няколко поколения предават знанията и опита си. Но като че ли приложението им в големи индустриални компании не е често срещано. Защо – защото има една поговорка, че бизнес и семейство не са добра комбинация. Но аз имам един положителен пример за брат и сестра, които завладяват игралната индустрия в България и по света.

Това са Мило Борисов и Росина МакКий. Сигурно се чудите защо фамилните имена са различни – съвсем естествено – Роси е вече омъжена и живее в чужбина. А това също има важна роля за успешния семеен бизнес.

И двамата израстват в София и докато Мило проявява повече интерес към технологии и завършва ВМЕИ, Роси се развива в медицината. След като тя завършва, брат ѝ вече е създал първата си компания – Казино Технологии, сега СиТи Гейминг, която е първият лицензиран производител в игралния сектор в България и я кани да се включи в екипа. Освен обаче познания в сферата на медицината, Росина има интереси към маркетинга и отлично се справя в комуникацията, като придобива докторска степен по Маркетинг и диплома за бизнес администрация от университета в Джорждия, САЩ.

Така, докато Мило Борисов поема юздите като президент на компанията и създава слот машини и софтуерни решения за казина, основно в Европа, сестра му е вицепрезидент и се занимава с разработването и реализирането на международни маркетингови и пазарни стратегии, обхващащи Северна и Южна Америка и Азиатско-Тихоокеансккия сектор. А за това спомага и фактът, че живее в САЩ и познава пазара отблизо. По този начин двамата – брат и сестра, създават дуо, завладяващо 5 континента в хазартната индустрия. Игралните продуктите са иновативни, което ги прави атрактивни за пазарите на редица държави.

Но заедно с изграждането на империя, Роси и Мило правят и нещо още по-ценно – фондация „Отговорна игра“, която е единствената в страната ни за превенция и подкрепа при зависимост от хазарта. Учредява се преди седем години – през 2015, като функционира и до днес под егидата на Държавната комисия по хазарта. Внедрена е в казино залите на семейство Борисови и всеки служител, постъпил на работа, минава през обучение, в което разбира как да разпознае първите признаци на зависимост.

Ето защо, мили мои читатели, съм склонен да вярвам, че семейният бизнес е възможен, щом посоката, в която се гледа е една, а интересите на всеки член допълват цялото. Семейство Борисови са само един от многобройните добри примери и служат за вдъхновение. Но ако и вие се сещате за още подобни случаи – споделете ми и с радост ще продължим с позитивните истории.

Най-старият бизнес

Бизнес на 14 века. Така може да се нарече компанията „Конго гуми“ (Kongo gumi), която е създадена през 578 година и се е специализирала в изграждането на будистки храмове. Това е семеен бизнес и като доказателство за това може да послужи създаденият през XVII век свитък с дължина над 3 метра, на който са изписани имената на над 40 поколения от фамилията Конго, които са управлявали компанията. Когато в семейството няма мъж, който да наследи семейния бизнес, съпругът на дъщерята поема управлението му. Разпространението на будизма в Япония, както и правилният мениджмънт и гъвкавостта на ръководството по време на криза прави „Конго гуми“ успешно препитание за поколения наред. Въпреки дългогодишната история и успехи на компанията, краят й настъпва през 2006 г, в резултат на спукването на „икономическия балон“ през 1992-93 година. „Конго гуми“ задлъжнява много, поради изтеглените кредити в голям размер. Страната изпада в рецесия и активите на компанията, които служат като гарант за дълговете й, рязко губят стойността си. Като допълнение към икономическата криза се явява и културната такава – намалява нуждата от построяване и поддържане на храмове. През 2007 година „Конго гуми“ окончателно обявява банкрут. Новите собственици, които изкупуват активите й я правят дъщерна фирма и запазват името й в знак на почит към дългогодишната й история.

Тази история е пример. Пример за упоритостта, усърдието и съхраняването на семейните ценности и традиции векове наред. Създаването на бизнес идея и реализирането й в най-подходящия момент разкрива таланта и правилния търговски нюх на един млад предприемач. В наши дни лесно се създава нещо, но трудно издържа във времето. Да запазиш нещо работещо векове наред е показател за качества, които малцина притежават.