Бизнес облеклото е задължително в повечето големи компании. Строгият дрескод е присъщ повече на високопоставените длъжности, но на редица места изискват от служителите да се доближават до този стил. Практиката се е наложила от редица години насам, но вече сме в нови време. Точно затова е време за по-разчупена визия и небрежен петък.
Трябва да ви кажа, че всъщност терминът навлиза от Хаваи. Там в края на 90-те години се въвежда „Алоха петък“ и всеки е трябвало да бъде с местни дрехи – с туристическа цел, разбира се. Постепенно тенденцията се разпространява и Калифорния, а оттам и към другите части на Щатите. Днес вече е популярна и по строгите фирмени предели на Европа.
Но не си представяйте хавайски дрехи навсякъде. Всъщност небрежния петък означава по нещо различно за всяка отделна фирма. За някои това включва по-неформално облекло от дънки, риза и маратонки. За други пък е изцяло креативен и всеки може да експериментира с визията си. На трети места пък се въвеждат тематични петъци, които са свързани с определена модна вълна.
Колкото и обаче свободно и лежерно да звучи, всъщност небрежния петък крие и някои рискове. Въпреки че той дава правото на изразяване чрез облекло, то все пак трябва да естетически издържано и да не злепоставя служителите. Не бива да се забравя, че това е работна среда и има някои норми, от които не трябва да се бяга.
Затова ако въвеждате небрежен петък във вашата фирма, се постарайте да дадете точни съвети и препоръки на своите служители. Не ги оставяйте да се лутат в морето от модни решения. Определете стила, но им помогнете и да се чувстват свободни и себе си. Това е отлична политика, която приповдига духа и кара хората да се чувстват по-близо до работата си.
Търсите ли нов служители за вашия бизнес? В този материал в блога давам още няколко основни характеристики, които работникът трябва да притежава в днешната променяща се и дигитална среда. Обучението, проактивността, адаптацията и способността за работа в екип са част от изискванията. Какво още трябва да притежава перфектният служител?
Оптимизъм
Всяка компания е необходимо да разполага с оптимистични служители, които могат да се изправят пред проблеми и да видят от положителната страна нещата. Необходимо е да ги приемат като предизвикателство, а не като проблем, защото в противен случай се достига до демотивиране.
Знае как да поеме ръководството
Има ситуации, в които служителят трябва да пристъпи напред и да поеме управлението на екипа, да ръководи някой от отделите или функционалните области на компанията. Идеалният работник ще поеме тази важна задача и той ще го направи успешно, мотивирайки всички членове на екипа да дадат всичко от себе си.
Улеснява работната среда
Добрата работна среда е от съществено значение за поддържане на мотивацията на персонала. Самите служители също имат своя дял от отговорността за създаването ѝ, без да разпространяват клюки или да създават интриги.
Контролира емоциите си
Емоционалният контрол е много важно качество, тъй като позволява справяне със стреса и ежедневните проблеми. Затова перфектният служител трябва да е в състояние да контролира ума и емоциите си, оставяйки след себе си лични проблеми или от друго естество.
Продуктивен е
Логично, идеалният работник трябва да бъде и продуктивен служител. Под „продуктивен“ разбираме, че той се съобразява с работата си и определените срокове, движейки се с очакваната скорост и постигайки отлични резултати чрез действията си.
Всяка фирма се нуждае от периодично обновление. Тук не говорим за техника, персонал или оборудване, а за идеи. Понякога навлезли в рутината на работата, не се забелязва, че всичко се променя и има нужда от оптимизация. Сдобиването с най-адекватните предложения може да се случи от работещите в предприятието, които имат реален поглед.
Подобен начин за осъщестяване едновременно на комуникация между ръководството и служителите и подобряване качеството на работата е поставянето на кутия за предложения. Това подход, използван от компаниите, за да дадат глас на различните идеи, решения на проблеми, оплаквания и подемане на инициативи. В нея могат да се добавят анонимни или пък не идеи за вътрешни курсове и обучения, съвети за подобряване на даден продукт или разработване на нова услуга, ключове за усъвършенстване на процеса и дори конструктивна критика.
За да бъде полето за предложения наистина ефективно, е от съществено значение компанията да проследява съобщенията, получени по този информационен канал и да предлага ефективен отговор.
Възможно е да се постави физическа пощенска кутия на едно или няколко централни и видими места в компанията. Чрез местоположението ще се отправи индиректна покана за използване на тази услуга. Малко по-съвременен и иновативен вариант, съобразен с развитието на новите технологии, е създаване на онлайн формат с имейл. Той осигурява допълнителното предимство за спестяване на пространство при управление на данни и възможност за използване на алтернативата всеки ден и час.
Прилагането на този инструмент подобрява работната среда на работното място, тъй като служителите смятат, че са активни участници в успеха на организацията. От своя страна, мениджърският екип се сдобива с още един важен източник на информация за своята вътрешна работа.