Чували ли сте за фамилията Ротшилд? Те са европейски евреи, които се занимават с финанси и банково дело още от 18-и век. Основател на династията е Майер Амшел. Той за първи път използва Ротшилд като фамилно имено от бижутерската изработка на неговия баща – орел с червен щит, на който преводът от немски е точно като фамилията. Защо ви пиша за тях днес в блога – защото са едни от най-богатите хора и днес. А как е възможно това – разкривам ви в следващите редове.
Всъщност в два поредни материала ще ви дам техните съвети за това как да задържите богатството си. Защото всички знаем, че пари може да се спечелят, но е трудно да се опазият и да се удвоят. И за да не се чудите откъде ги знам тези правила, то те са разкрити от завещанието на Майер към петимата му синове. Всъщност това са неговите лични убеждения, които във фамилията се прилагат и в сегашно време.
За семейният бизнес според главата на семейството било важно кой ще го ръководи. Това, разбира се, трябвало да се случва само от член на рода. Недопустимо е наемни служители да заемат ръководни постове. Причината – защото те не го приемат като нещо свое и е много вероятно да доведат до фалит. Може би до голяма степен има смисъл в тези думи, но аз пък мога малко да поспоря по темата.
Следващото правило е сключването на бракове само с далечни родственици. Така няма да се загубят парите и да се пръснат между други фамилии. При жените пък се приемат бракове, които са с аристократи и ще допринесат за запазване и увеличаване на благосъстоянието. Това ми прилича на изискване от времето на монарсите, но като се има предвид кога е писано, е настина водено от тях.
Този материал го завършвам и с още един завещан съвет от Ротшилд – никой не трябва да знаем фамилията с какво и колко разполага. Това означава, че всеки трябва умело да прикрива успехите си. А ако пък възникне спор и има претенции за имущество – то тогава конфликтът се решава от семейството, за да се запази стабилността на дома.
В днешния динамичен свят ръководенето на успешен работен екип е една изключително трудна задача. Освен с откриването на интересни проекти, които да провокират служителите, един ръководител трябва да се стреми и да им осигури подходящи условия, възнаграждения и отношение. Въпреки че понякога всички тези изисквания са спазени, хората желаят да сменят работата си, а причината се корени в действията на лидера. Затова в този материал ви давам три основни правила, които се изискват, за да бъде водачът наистина на ниво и да създаде непобедим екип.
Първото е свързано с алтруизма и желанието за собствени успехи. На всички е ясно, че мениджърът на даден екип е поставен там заради качествата и заслугите му. Именно затова той трябва да се стреми да насърчава своите служители да постигат успехи също като него. В лидерът трябва да има силно изразено чувство за алтруизъм, да помага на другите и да дава повече, за да и получи повече.
Второто е неутрализиране на личните отношения. Явното демонстриране на любимци е не само неприемливо, но и неморално. Всеки човек има своите силни и слаби страни, както в работата, така и в останалата част от живота си. Затова на работното си място не би трябвало да се чувства пренебрегнат. Заедно с това пристрастията създават усещане за съревнование, което обаче не е на ниво работа, а на ниво подмазване.
Третото е справедливостта. Предполагам, че сте го чували и срещали в редица други статии, но това е, защото е основополагащо качество на добрия лидер. Правилното разпределение на длъжности, задачи, натовареност е сигурен знак, че мениджърът разбира от работата си. Тук може да се включи и умението за правилния подбор на работни групи, съобразени спрямо работните и личните интереси. Така се получава по-голямо сплотяване на колектива и работният процес се превръща в удоволствие.
Освен изброените, бих добавил и човечност. Това качество трябва да е присъщо не само на лидерите, но и на самите служители. Само така се изгражда работещ екип, който постига резултати и е успешен.