Изминаващата година бе и продължава да е трудна за много от бизнесите в България. Въпреки обаче наложеният икономически крах в някой области, други разцъфтяват или поне успяват да се задържат. Този материал в блога е по-скоро за тях, защото ще коментирам темата с коледните бонуси.
Много от мениджърите в страната ни са менения, че в момента трябва да се укрепи финансовото състояние на компаниите им. Това включва минимизиране на всякакви разходи, а понякога заплати и бонуси. Донякъде може би съм съгласен с този факт. Но светът става все по-глобален и кадърни хора с умения се търсят навсякъде. Лишаването на служителите от допълнително възнаграждение може да се окаже много грешно решение именно в това направление.
Затова една от все пак някои компании предпочитат да изплащат различни по вид бонуси. Така се постига лоялност на работниците и се избягва текучеството им. Като цяло фирмите са склонни да предоставят тези предимства на всички свои служители, за да им попречат да се превърнат във фактор на раздора. Въпреки че е свързано с вътрешната политика, някои фирми виждат нещата по точно обратен начин. За тях намирането на служители, особено във време на пандемия и по-висока безработица, не е проблем. Но пък забравят фактора обучение и губене на време, клиенти и качествена работа от смяната на персонал.
Ако пък в момента не може вашата компания да подсигури финансово своите служители, то пон се опитайте да ги компенсирате по друг начин. Социалните придобивки са супер алтернативи. Но организирайте и публични признания или друг вид нематериални награди.
Не всички компании предоставят бонуси, но ако го направят, то нека вие като служители да го оценете като истинско признание за отлично свършената работа през цялата година. И ако сте работодател, имайте предвид, че най-вече финансовите, но и моралните бонуси мотивират служителите.
Въпреки че извънредното положение приключи, епидемичните мерки в страната останаха. С леки темпове животът започна да се връща обратно в нормите си, а заедно с това и работниците в офисите. Нормално е при такъв контакт броят на заразените да нарастне. Но какво се случва, когато във фирмата има подобен случай?
Определено ситуацията е стресова както за работодателите, така и за служителите. Негативен ефект се оказва дори върху семействата на всички в даденото предприятие. По новините постоянно съобщават за нови случаи на огнища на коронавирус в големи предприятия. Хората в по-малките фирми се чувстват някак по-защитени, въпреки че тук гаранции няма.
Без значение размерът на предприятието е необходимо да се вземат определени мерки в случай на заразен в офиса. Първата стъпка е да бъдат информирани всички служители за случилото се, без да се създава паника. След това работодателят трябва да изиска PCR тест от всеки един имал пряк или косвен контакт със заразения. Препоръчително е да се тества и цялата фирма, като разходите е добре да се покрият от работодателя.
Докато излязат резултатите, е необходимо работният процес да се преустанови и реорганизира. При възможност нека служителите да извършват задълженията си от вкъщи. През тоз период е наложително сградата и всички вещи в нея да бъдат дезинфекцирани. За тази цел може да се наеме специализирана фирма, чиято основна дейност е свързана с това и която има опит в подобни ситуации.
При получени готови проби и техните резултати има два варианта. Ако има още заразени, то веднага се свържете с РЗИ в съответния град и предприемете всички мерки, за да се овладее ситуацията. Вторият вариант е най-добрият – негативни тестове. Въпреки това не бързайте да връщате всичките си служители обратно на работните места. Съветвам ви да изчакате срок от 14 дни, в който да се осъществи ротационен принцип на работа и след това постепенно запълване на физическите места в офиса.
Не забравяйте, че във всяка извънредна ситуация е важно преди всичко ръководството да запази самообладание, за да вземе най-добрите решения за своите служители и да им ги представи по адекватен начин.