Коледни бонуси

Изминаващата година бе и продължава да е трудна за много от бизнесите в България. Въпреки обаче наложеният икономически крах в някой области, други разцъфтяват или поне успяват да се задържат. Този материал в блога е по-скоро за тях, защото ще коментирам темата с коледните бонуси.

Много от мениджърите в страната ни са менения, че в момента трябва да се укрепи финансовото състояние на компаниите им. Това включва минимизиране на всякакви разходи, а понякога заплати и бонуси. Донякъде може би съм съгласен с този факт. Но светът става все по-глобален и кадърни хора с умения се търсят навсякъде. Лишаването на служителите от допълнително възнаграждение може да се окаже много грешно решение именно в това направление.

Затова една от все пак някои компании предпочитат да изплащат различни по вид бонуси. Така се постига лоялност на работниците и се избягва текучеството им. Като цяло фирмите са склонни да предоставят тези предимства на всички свои служители, за да им попречат да се превърнат във фактор на раздора. Въпреки че е свързано с вътрешната политика, някои фирми виждат нещата по точно обратен начин. За тях намирането на служители, особено във време на пандемия и по-висока безработица, не е проблем. Но пък забравят фактора обучение и губене на време, клиенти и качествена работа от смяната на персонал.

Ако пък в момента не може вашата компания да подсигури финансово своите служители, то пон се опитайте да ги компенсирате по друг начин. Социалните придобивки са супер алтернативи. Но организирайте и публични признания или друг вид нематериални награди.

Не всички компании предоставят бонуси, но ако го направят, то нека вие като служители да го оценете като истинско признание за отлично свършената работа през цялата година. И ако сте работодател, имайте предвид, че най-вече финансовите, но и моралните бонуси мотивират служителите.

Текучество на персонала – изводи и впечатления

hiringДнес отново ще си говорим за персонала във фирмата ви, но от друга гледна точка. Става дума за неговото текучество и впечатлението, което се създава при подобно развитие на нещата. Има няколко основни причини, поради които да се разделите с някой от вашите служители, колеги или партньори.

Първата, разбира се, е напускане, а втората – уволнение.  Предпоставите, за което и да е от двете са разнообразни и могат да бъдат както от професионален, така и от личен или друг характер. Най-често те си остават между служителя и работодателя, но нека изясним както впечатление се оставя у останалите при подобно развитие на нещата.

Ако аз съм безработен и си търся работа активно, най-лесно ми е да разглеждам онлайн обявите за работа. Да кажем, че съм започнал да чета от чиста доза любопитство още преди да започна да кандидатствам, където и да е. Искам да съм информиран, и така забелязвам, че няколко фирми постоянно се повтарят и качват нова обява веднага след изтичането на предишната. Две неща биха ми минали през ума в подобна ситуация: Първо, може би във фирмата има прекалено голямо текучество на персонал и никой не се задържа там постоянно, защото условията не са добри или по друга причина. Второ, може би имат прекалено високи критерии, които не са невъзможни за покритие и следователно не могат да си намерят човек, когото да наемат.

За мен като страничен наблюдател, който не познава фирмата детайлно, това са двете най-възможни ситуации в случая. И не съм сигурен, че ми допада която и да е от двете.

Така че имам съвет към работодателите. Ползвайте различни ресурси и не повтаряйте прекалено често един и същ, за да не оставите нежелано впечатление у потенциалните си кандидати.