В блога ми стартирам с тема, която забелязвам, че се превръща в тенденция. Тя е свързана със социалните мрежи и инфлуенстърите. Колаборацията между тях е нова симбиоза на бизнеса, която дава още повече полета за разширяване на рекламата. Заедно с това и прави доста хора по-известни, а те от своя страна научават все повече за бизнеса.
На такъв влог попаднах съвсем скоро. Той беше на „мацка“, която освен профил в Instagram, има и канал в YouTube. Не желая да споменавам името ѝ, защото не искам да има обидени или ненужни комуникации. Та въпросната дама имаше видео за това с какви бизнеси се е занимавала, какво е било добро и какво не. Обясни и причината за това да приключи дейността. Всичко това ми звучеше като споделяне на опит, в което няма нищо лошо.
Но изненадата ми се появи, когато същата мацка направи нова поредица от две видеа с още едно 20 и малко годишно момиче за бизнеса в Instagram и работата с клиенти. От заглавието отново няма нищо скандално, но слушайки думите им много се замислих. Да си реализирал няколко кампании в социалните мрежи не те прави способен да даваш съвети в две части. Има много специалисти, които в различни реклами агенции работят с инфлуенсъри и те могат да дадат много повече адекватна информация по темата.
Лошо няма, нека и те споделят гледната си точка. Но желанието за слава и за компетентност не бива да са водещи. Има много по-известни и следвани личности в социалните мрежи, които са участвали в реклами по всички възможни канали. Но никой не претендира, че може да се разпростре в толкова обяснения и изяви.
Нека не ме разбирате погрешно в този текст – колкото повече се споделя, толкова по-добре. Но винаги намирайте границата на приемливото и достойното. Вече не е модерно си просто инфлуенсър, а да даваш стойностна информация.
Нищо в този живот не е идеално, но пък защо един работодател да не си помечтае да има идеалния служител, който е избрал да работи именно за него. Като изгледате YouTube видеото може би ще се запитате дали ако един човек притежава всичките 15 изброени качества, би работил за някой друг вместо за себе си. В наши дни стартъпите, създадени от млади хора, се множат, което значи, че младоците са пълни с креативни идеи и искат да изградят нещо свое. Няма да изброяваме всичките 15 качества, а само няколко от по-ключовите.
Вродената интелигентност е важна не само в живота, но и на работното място. Все пак не искате да си губите времето в проверяване на работата на служителите си и следенето на всяко тяхно действие. Склонността към самостоятелност също е важно качество. Благодарение на него служителят знае какво трябва да направи без да ви засипва с излишни въпроси. Трябва да му се позволява и да взема самостоятелни решения – това индикира, че му гласувате доверие. Положителната нагласа поставя служителите, които я имат, една крачка напред пред колегите им, които я нямат. Увереността пък показва, че служителят е готов да приема предизвикателства, колкото и големи да му се струват, и убедеността му, че ще се справи с тях. Ето и останалите качества на служителя-мечта:
Проучване на Interaction Associates показва, че 60% от запитаните служители мислят, че в организацията, в която работят, липсва достатъчно доверие. То може да се отнася и от ръководството към служители и в обратна посока. Ако и вашата компания страда от такъв проблем, във видеото се посочват няколко полезни съвета, чрез които може да го преодолеете. Тук ще обърнем внимание само на някои от тях.
Вие искате ли да участвате във вземането на решения, които пряко ви засягат? Най-вероятно да. По същия начин се чувстват и служителите ви. Те искат думата им да се чува, а може би имат идея, която ще ви е от полза и за която вие не сте се сетили. Включването им в процеса ще донесе ползи и на двете страни.
Ако искате подчинените ви да ви имат доверие, покажете им, че и вие им вярвате. В една работна среда трябва да има взаимност, затова е добре да се консултирате с тях, да искате мнението им, а защо не и да им поставите някоя по-отговорна задача?
Един човек на ръководна длъжност не трябва да показва специално отношение към член на екипа си. Той не трябва да си има любимци, които да толерира пред останалите, а трябва да остане безпристрастен. YouTube видеото е на Entrepreneur, което го прави изключително полезно, съветваме ви да го изгледате.